Proč lidé nemají rádi manažery?
Jsou "výše", jsou lépe placeni. Jsou ctižádostiví, ambiciózní. Manažeři.
Někdy jsou mnohem mladší (i služebně i v reálném lidském věku) a my nevíme odkud se najednou objevili. Jen najednou prostě jsou a tváří se, že oni nejlépe rozumějí v čem je problém celé společnosti, oddělení.
Jejich cílem je efektivita (jich samých, oddělení, člověka, čehokoliv). Což znamená vyšší výkon a produktivitu dosaženou za co nejkratší čas. Na úkor kvality.
Máme pocit, že dělají mnohem méně než my, případně, že jen vymýšlejí jak být co nejefektivnější. Ale přesto nám stále mluví do toho, co děláme my. A přitom naší práci ani nerozumí. Nejen, že nám zadávají nesmyslné úkoly, které nás jen zdržují, ale ještě i trvají na jejich splnění v nějakém šibeničním termínu.
Manažer - slovo, které se pomalu stává synonymem nadávky
Občas se přichytíme přitom, že je možná i trochu litujeme. Kvůli formálnímu nepřirozenému oblečení, někdy i kvůli 10-12-hodinovému pracovnímu času. Tušíme, že tito lidé vlastně možná ani nemusí být šťastní.
Vždyť práce a jen práce nemůže být jedinou podmínkou štěstí. Nebo ... možná jim navzdory všemu ve skrytu duše závidíme ...
V přísně uspořádaných obchodních společnostech, jakou jsou například fast-foody mají "malé" manažery snad na všechny druhy prací, co se tam vykonávají (téměř i záchody mají své manažery).
Více manažerů, více lidí, co kontrolují jiné lidi. A tím se přece zvyšuje efektivita práce. Nebo ne?
Být manažerem tedy může znamenat "poctu" i formální funkci. Tak jako všude jinde jsou i v této profesi lidé, kteří se chovají nemožně. Terorizují, buzerují, využívají svou pozici na to, aby si vybili své osobní komplexy. A jiní zase lidí spíše vedou, než řídí. To už jsou spíše lídři, jako manažeři. A tak osobní vlastnosti manažera často rozhodnou nejen o tom, zda bude oblíbený, ale také o tom, jaké výsledky jeho tým dosáhne. A tady už pak jde o víc.
Dá se tušit, že lidé nemají rádi manažery právě proto, že práce manažera je zahalena nejistotami. Podřízení ho vidí možná párkrát do týdne. Vzniká tak dojem, že manažer nic nedělá, akorát si cestuje. Ale v praxi je tato práce mimořádně náročná a stresující.
Ostatně - pokud se vám zdá, že byste se mohli stát manažerem, zkuste si nastudovat pár knih z této oblasti. Většinu lidí to asi odradí. Ale pokud jste schopni, vězte, že o schopné manažery je nepřetržitý zájem. Pracujte na sobě, rozvíjejte své znalosti. Možná i vám jednou budou závidět ti, co nedělají nic.
Autor: Lenka Kostková
